By Eric Delavallée
Aujourd’hui, les entreprises ne sont plus face à de simples choices : il ne s’agit plus de jouer l’innovation ou l’efficience, l. a. rapidité ou los angeles fiabilité, los angeles conformité ou los angeles flexibilité, l. a. cohérence globale ou los angeles réactivité locale... mais bien tout cela en même temps.
Nous avons quitté le monde du « ou » pour entrer dans le monde du « et ». Dans leur service provider, les entreprises doivent libérer les énergies créatrices et faire preuve d'agilité pour s'adapter à des évolutions peu prévisibles. Mais il leur faut aussi continuer à être cohérentes avec leur projet stratégique pour maintenir leurs repères, faire des économies d’échelle, garantir le appreciate des normes et celui des criteria de qualité et de sécurité...
Face à l. a. complexification de leurs environnements, les entreprises doivent donc acquérir une capacité fondamentale : faire simultanément plusieurs choses qui, suitable tantôt de l’agilité organisationnelle et tantôt de l’alignement stratégique, sont à l. a. fois complémentaires et antagonistes
Pour y parvenir elles doivent transformer profondément leur enterprise. Il ne s’agit pas de faire « plus et mieux de los angeles même selected ». Il faut s’organiser « autrement ».
A partir de sa triple expérience de advisor, d’enseignant et de dirigeant, et au-delà des clichés et des raccourcis dans l’air du temps, Eric Delavallée suggest dans cet ouvrage une démarche structurée et argumentée en six principes opérationnels.
Illustrée de nombreux cas pratiques, son approche vous permettra de transformer votre service provider en profondeur pour relever les défis du XXIème siècle.
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Transformer son organisation: Alignement stratégique et agilité organisationnelle : 6 principes opérationnels (French Edition) by Eric Delavallée
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